6 émes Lauriers de l'Inra
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Inra C. Slagmulder
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Le 7 décembre 2011 au Carrousel du Louvre à Paris, André Fauré a reçu des mains de Claude Birraux, député de Haute-Savoie, président de l'Office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et technologiques, le laurier "ingénieur" le récompensant pour sa contribution dans le développement méthodologique, la valorisation des résultats de recherche, le lien avec les besoins de certaines professions
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Les lauriers de l'Inra ont été créés en 2006 pour honorer la créativité, les compétences exceptionnelles que l'on rencontre à l'Inra, et promouvoir ainsi les métiers de la recherche. Décernés par un jury international, les lauriers récompensent les qualités scientifiques, techniques, humaines portées par les différents lauréats, leur engagement reconnu au service des collectifs. Pour la quatrième fois, un agent du centre est à l’honneur.
Le créatif de l’administratif
André Fauré est un créatif, une disposition née de sa première vie dans la recherche en aquaculture. Il y plonge à l’issue d’une formation d’ingénieur à l’Enita de Bordeaux. Après une première carrière d’ingénieur d’études pendant dix ans au Cemagref de Bordeaux puis en Bretagne sur l’impact de l’aquaculture sur le milieu naturel, le chercheur devient en 1984 responsable d’une unité expérimentale mixte Inra-Ifremer. Il développe tous les outils de gestion de l’unité et imagine un système de prise de mesure automatisé de poissons qui accélère et fiabilise la récolte de données sur les expérimentations.
En 1996, André Fauré est nommé secrétaire général du centre Inra de Tours. “J’ai basculé de la recherche vers le “côté obscur de la force”, les services généraux. Mais, contrairement aux clichés, la gestion de la recherche est un terrain propice à l’innovation !” Il est appelé en 2001 au siège de l’Inra pour mettre en place la nouvelle politique d’achat de l’établissement. Il conçoit une base de données centralisant les données des achats de l’Inra, en la dotant d’instruments de suivi et d’analyse, et pilote le développement d’une application moderne de passation des commandes et de gestion des achats des unités, l’intranet achats. En 2006, André Fauré prend en charge le projet Pégase de modernisation et de simplification administratives, projet au sein duquel il refonde certains processus de gestion, comme les achats de titres de transport (marché national, déploiement de la carte Logée et de la carte Affaires) ou le régime de missions (déploiement d’Ulysse et du contrôle a posteriori)…
La part de l’humain
En 2007, André Fauré est affecté dans sa région d’origine, à Toulouse. Un retour aux sources et surtout au terrain. En tant que directeur, il gère avec une équipe de 60 personnes les services d’appui du centre. “Pour mobiliser l’ensemble des forces vers un objectif partagé de changement, il faut créer des relations de confiance. On découvre des ressources et un potentiel inimaginable dans chacun des acteurs. C’est un équilibre fragile : il faut accorder une très grande attention à ne laisser personne sur le carreau”. Il consacre une demi-heure par jour à faire de la bibliographie sur le management des organisations et la gestion du changement “cela m’aide à me situer dans le management. Nous avons en permanence des idées à prendre de l’extérieur, cela ouvre des perspectives”.
Retrouver le portrait d' André Fauré en suivant le lien
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